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房地产人力资源经理的工作重点在哪里

放大字体  缩小字体 发布日期:2021-11-03 17:59:59  来源:歌词大全   浏览次数:12
  目前房地产行业虽然不太景气,但仍然是招聘量最多的行业之一,而且房产是刚需,目前不景气但前景还是非常乐观的,所以求职者对于房地产职位还是比较喜欢的,比如房地产公司的人力资源经理招聘信息,就受到很多人力资源管理专业人才的重视。对于这些求职者来说,有一个问题必须搞清楚,那就是?下面就来说说这个问题。
对于人力资源管理来说,无非就是四大块:招聘、培训、薪酬、员工关系,房地产公司也不例外。在招聘上来讲,对于一些高级房地产职位的招聘,房地产公司一般都会委托给猎头公司,比如全国最大的几家房地产公司都和大型猎头公司有长期合作关系,所以在这方面人力资源经理做好配合就好了,这不是重点;对于一些普通底层职位,比如保安、物业等等的招聘、管理、薪酬、乃至员工关系,则大都会委托给劳动派遣公司,这也不是重点;对于房地产公司的人力资源经理来说,工作重点只有一个,那就是销售人员的人力资源管理。
众所周知,房地产销售这个职位的从业者流动性很大,所以招聘压力就很大,同时还要做好新培训工作,保证他们能顺利上岗并产生业绩;然后在薪酬上,要设计公平合理且有竞争力的薪酬,这样才能吸引和留住优秀销售人才;最后,销售团队的员工关系特别难搞,太团结的话不利于内部竞争,不团结又会互挖墙角恶性竞争,而且相互之间的矛盾特别多,这些都需要人力资源经理进行调整和调节。所以房地产公司的人力资源经理的管理重点,有且只有一个,那就是销售人员,在这里至少要倾注80%的精力。
 

 
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